Wp Header Logo 351.png

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تأکید کرد: همکاری هلدینگ‌ها و شرکت‌های پتروشیمی و اجرای برنامه مصوب شرکت ملی صنایع پتروشیمی در دوران جنگ تحمیلی ۱۲ روزه منجر به تحقق اهداف برنامه‌ریزی شده در مدیریت شرایط اضطراری شد.

هم‌گرایی و تعامل عامل پایداری تولید در صنعت پتروشیمی

به گزارش خبرگزاری صداوسيما ، حسن عباس‌زاده  در نشست با مدیران این شرکت از تلاش‌های شبانه‌روزی مدیریت‌های مختلف شرکت ملی صنایع پتروشیمی در جنگ تحمیلی ۱۲ روزه تقدیر و اظهار کرد: همدلی و همکاری هلدینگ‌ها و شرکت‌های پتروشیمی عاملی مؤثر در روند تأمین نیاز کشور در روزهای گذشته بوده است.

وی با بیان اینکه نقش حاکمیتی و تنظیم‌گری شرکت ملی صنایع پتروشیمی به‌ویژه در ماهشهر و عسلویه سبب شد تا شرکت‌ها با برنامه‌ای راهبردی فعالیت کنند، بیان کرد: در شرایط اضطراری همه ارکان صنعت در کنار هم قرار گرفتند و با هماهنگی و همکاری کمیته مدیریت بحران شرکت ملی صنایع پتروشیمی شرایط را مدیریت کردند.

ضرورت ایمن‌سازی کامل و هماهنگی پتروشیمی‌ها با اچ‌اس‌ئی

معاون وزیر نفت با تأکید بر اینکه باید هرگونه خطر احتمالی را از جوامع پیرامونی صنعت دور سازیم و در این مسیر نقش اچ‌اس‌ائی شرکت ملی صنایع پتروشیمی بسیار مهم و تعیین‌کننده است، تصرح کرد: پتروشیمی‌ها نیز باید به قوانین و دستورعمل‌های ابلاغی توجه ویژه‌ای داشته باشند.

عباس‌زاده به برگزاری نشستی با معاونان وزارت صمت اشاره کرد و گفت: خوشبختانه با تعامل و همکاری مطلوب ایجادشده، نیازهای صنایع پایین‌دستی تأمین شد.

وی ادامه داد: باید تمام مجتمع‌ها و طرح‌های پتروشیمی با ایمن‌سازی، از آمادگی کامل برخوردار باشند و کمیته‌های شرایط اضطراری آنها با اچ‌اس‌ائی شرکت ملی صنایع پتروشیمی و نیز فرمانده‌های شرایط اضطراری در مناطق خود هماهنگی‌های لازم را داشته باشند.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی به ضرورت توجه به تجربه‌نگاری از حادثه جنگ اخیر اشاره و اظهار کرد: باید به‌منظور تولید پایدار تمام جوانب از سوی مدیریت‌های مختلف مورد توجه قرار گیرد.

source

ecokhabari.com

توسط ecokhabari.com